क्यों खबरों में

• प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने हाल ही में भारत में महिला श्रम बल भागीदारी दर (FLFPR) में सुधार के लिए मजबूत नीतियों और कानूनों के महत्व पर जोर दिया

महिला श्रम बल भागीदारी दर (FLFPR) क्या है?

• परिभाषा: 15 वर्ष और उससे अधिक आयु की महिलाएँ जो या तो कार्यरत हैं या सक्रिय रूप से रोजगार खोज रही हैं, उनका प्रतिशत

• भारतीय परिदृश्य (2024, विश्व बैंक): ~33%

• वैश्विक औसत: ~49%

• निम्न-मध्य-आय वाले देश: ~41%

• महत्व

  • आय वृद्धि को तेज करता है

  • परिवारों के लिए बेहतर स्वास्थ्य और शिक्षा परिणाम लाता है

  • व्यापक विकास परिणामों के लिए महत्वपूर्ण

महिला LFPR के मुख्य चालक

• सामाजिक-सांस्कृतिक मानदंड – महिलाओं के काम के प्रति दृष्टिकोण

• आपूर्ति-पक्ष कारक – महिलाओं की काम करने की इच्छा

• मांग-पक्ष कारक – उपयुक्त रोजगार अवसरों की उपलब्धता

भारत में FLFPR कम क्यों है?

• देखभाल कार्य का बोझ

• • भारतीय महिलाएँ पुरुषों की तुलना में 8 गुना अधिक समय अवैतनिक देखभाल कार्य पर खर्च करती हैं

  • वैश्विक औसत (UN): 3 गुना

• असमान वेतन

• • WEF वैश्विक लैंगिक अंतराल रिपोर्ट 2024: भारत वेतन समानता में 146 देशों में 120वें स्थान पर

• सामाजिक-सांस्कृतिक और आपूर्ति बाधाएँ

• • पितृसत्तात्मक मानदंड महिलाएँ को औपचारिक रोजगार से हतोत्साहित करते हैं

  • गतिशीलता और सुरक्षा संबंधी चिंताएँ

• मांग-पक्ष बाधाएँ

• • भारत की अर्थव्यवस्था में श्रम की वास्तविक मांग की कमी

  • विकास की कम रोजगार लोच

• शिक्षा की कम गुणवत्ता

• • ASER (वार्षिक शिक्षा स्थिति रिपोर्ट) निष्कर्ष

    • पढ़ने की क्षमता: कक्षा 3 → 23%, कक्षा 5 → 44%

    • अंकगणितीय क्षमता: कक्षा 3 → 33%, कक्षा 5 → 30%

  • जिन राज्यों में शिक्षा की गुणवत्ता खराब है: राजस्थान, मध्य प्रदेश, उत्तर प्रदेश, छत्तीसगढ़, झारखंड, बिहार

• कौशल की कमी

• • भारत की केवल 4.7% कार्यबल को औपचारिक कौशल प्रशिक्षण प्राप्त है

  • वैश्विक तुलना: जर्मनी (75%), दक्षिण कोरिया (96%)

• समस्याग्रस्त श्रम कानून

• • ~15% भारतीय कंपनियाँ श्रम कानूनों को एक प्रमुख/गंभीर बाधा मानती हैं

  • सहकर्मी तुलना: बांग्लादेश (3.4%), फिलीपींस (6.4%)

उच्च FLFPR वाले सहकर्मी देश

• बांग्लादेश और फिलीपींस: भारत की तुलना में उच्च महिला श्रम भागीदारी

• 1990 परिदृश्य

  • भारत → 30%

  • बांग्लादेश → 25%

• आज: बांग्लादेश श्रम-गहन विकास के कारण आगे बढ़ चुका है

बांग्लादेश ने FLFPR कैसे बढ़ाया

• निर्यात-प्रेरित रेडी-मेड गारमेंट (RMG) उद्योग

  • 1983: केवल 4% निर्यात RMG से

  • 2021: RMG = 81% निर्यात ($42 बिलियन)

• RMG में महिला रोजगार: 60% से अधिक कर्मचारी महिलाएँ

• यदि RMG वृद्धि नहीं होती, तो बांग्लादेश का FLFPR ~38% होता, बजाय वर्तमान उच्च स्तरों के

• मानदंडों और इच्छा की भूमिका: क्षेत्रीय अवसरों के कारण महिलाएँ कार्यबल में शामिल होने को अधिक इच्छुक

• मांग-पक्ष प्रभाव: बांग्लादेश दर्शाता है कि श्रम-गहन और महिला-गहन उद्योग भागीदारी दर को काफी बढ़ाते हैं

भारत में चुनौतियाँ

• विकास की कम रोजगार तीव्रता – पूंजी-गहन क्षेत्रों का प्रभुत्व

• कौशल असंगति – व्यावसायिक और तकनीकी शिक्षा की कमी

• असमान वेतन और कार्यस्थल पर भेदभाव

• सामाजिक-सांस्कृतिक बाधाएँ – प्रतिबंधात्मक लैंगिक मानदंड

• कमजोर नीति प्रवर्तन – लैंगिक समानता कानूनों का खराब कार्यान्वयन

• क्षेत्रीय असमानताएँ – उत्तरी और मध्य राज्यों में पिछड़ापन

आगे का रास्ता

• महिलाओं के श्रम की मांग बढ़ाना

• • श्रम-गहन उद्योगों (टेक्सटाइल, खाद्य प्रसंस्करण, देखभाल अर्थव्यवस्था) को बढ़ावा देना

  • हरित नौकरियों, डिजिटल अर्थव्यवस्था और विनिर्माण केंद्रों में महिलाओं की भागीदारी को प्रोत्साहित करना

• शिक्षा और कौशल में सुधार

• • स्कूलों में बुनियादी सीखने के परिणामों को मजबूत करना

  • औपचारिक कौशल प्रशिक्षण का विस्तार करना ताकि वैश्विक मानकों से मेल खा सके

  • STEM क्षेत्रों में महिलाओं के लिए लक्षित कार्यक्रम बनाना

• श्रम कानूनों में सुधार

• • महिलाओं को नियुक्त करना आसान बनाने के लिए विनियमों को सरल और आधुनिक बनाना

  • लचीली कार्य व्यवस्थाएँ और मजबूत मातृत्व संरक्षण प्रदान करना

• सामाजिक-सांस्कृतिक बाधाओं का समाधान

• • महिलाओं के रोजगार के प्रति दृष्टिकोण बदलने के लिए अभियान

  • बेहतर सुरक्षा अवसंरचना और बाल देखभाल सहायता

• समान वेतन और कार्यस्थल समावेशन

• • समान पारिश्रमिक अधिनियम का सख्ती से कार्यान्वयन

  • कंपनियों को लैंगिक ऑडिट और विविधता लक्ष्यों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करना

• रोजगार-गहन विकास पथ

• • पूंजी-गहन क्षेत्रों पर अत्यधिक निर्भरता से दूर जाना

  • MSMEs, कृषि मूल्य श्रृंखलाओं और सेवाओं को प्राथमिकता देना जहाँ महिलाएँ योगदान दे सकती हैं

आगे क्या?

• यदि भारत अपने सहकर्मी देशों के समान रोजगार-गहन विकास रणनीति अपनाता है, तो महिला LFPR वर्तमान 33% से बढ़कर 37–43% तक पहुँच सकता है

• एक बार मांग-पक्ष की बाधाओं का समाधान हो जाने पर, एक सकारात्मक चक्र शुरू हो सकता है

  • अधिक महिलाएँ कार्यबल में → परिवारों के लिए बेहतर परिणाम → सामाजिक मानदंडों में बदलाव → महिला श्रमिकों की उच्च आपूर्ति → उच्च LFPR